الدرس الاول 

اليوم الثاني

اليوم الثالث

اليوم الرابع 

شهادة PMP هي معيار عالمي يثبت مهاراتك في إدارة المشاريع باحترافية، يزيد فرصك الوظيفية، يعزز ثقة أصحاب العمل في قدراتك، ويتيح لك قيادة المشاريع بنجاح وفق أفضل الممارسات العالمية.

دورة إدارة المشاريع PMP

اليوم الاول

دورة إدارة المخاطر بالذكاء الاصطناعي هي برنامج تدريبي يهدف إلى تمكين المشاركين من استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالمخاطر وتحليلها واتخاذ قرارات استباقية للحد من تأثيرها.

إدارة المخاطر بالذكاء الاصطناعي

اليوم االاول

اليوم الرابع

اليوم الخامس

اليوم السادس 

اليوم السابع

اليوم الثامن

دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) برنامج تدريبي متكامل يؤهلك لفهم أفضل الممارسات والمنهجيات العالمية في إدارة المشاريع وفق معايير PMI، والاستعداد لاجتياز اختبار PMP بثقة واحترافية.

تجمع الدورة بين التأهيل العلمي والتطبيق العملي من خلال ورش عمل واختبارات محاكية للاختبار الحقيقي، مما يساعدك على تطوير مهاراتك المهنية وتعزيز فرصك الوظيفية.

دورة ادارة المشاريع PMP الاصدار الثامن

دورة PMP – إدارة المشاريع الاحترافية هي برنامج تدريبي متكامل يهدف إلى تأهيل المشاركين لفهم وتطبيق منهجية إدارة المشاريع وفق ممارسات ومعايير PMI، مع التركيز على الاستعداد لاختبار شهادة PMP من خلال التدريب العملي، التطبيقات، وحل الأسئلة المشابهة للاختبار.
تتضمن الدورة 40 ساعة تدريبية معتمدة، إلى جانب ورش عمل وتطبيقات عملية تساعدك على ربط المفاهيم النظرية بواقع المشاريع.

دورة PMP – إدارة المشاريع الاحترافية الأصدار الثامن

ورشة مجانية وتفاعلية بعنوان «وصايا وتكنيكات وحل اختبار PMP يحاكي الاختبار الدولي – الإصدار الثامن» وتهدف إلى مساعدة المقبلين على اختبار إدارة المشاريع الاحترافية على تعزيز استعدادهم، من خلال إرشادات عملية وأساليب للتعامل مع الأسئلة، وحل اختبار محاكٍ للاختبار الدولي.

وصايا وتكنيكات وحل اختبار PMP يحاكي الاختبار الدولي – الإصدار الثامن

اليوم الثاني 

اليوم السابع 

دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP هي برنامج تدريبي يهدف إلى تأهيل المشاركين لفهم وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع وفق معايير PMP. يتعرف المتدربون على جميع مراحل المشروع من التخطيط والتنفيذ إلى المراقبة والإغلاق، بالإضافة إلى إدارة الوقت، الموارد، المخاطر، والتواصل الفعّال مع الفرق.

دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP (مسجلة)

وصايا وتكنيكات وتطبيقات لاجتياز اختبار PMP

تحليل صيغة السؤال وتحديد الكلمات المفتاحية.
التمييز بين الخيارات المتشابهة واختيار الأفضل بناءً على منهجية PMI.
إدارة الوقت داخل الاختبار وتقسيم الأسئلة بذكاء.
التعامل مع الأسئلة الموقفية (Situational Questions) بثقة.
استخدام الاستبعاد المنطقي للوصول للإجابة الصحيحة.

وتتضمن الورشة تدريبات تطبيقية على نماذج أسئلة تحاكي الاختبار الحقيقي، مع شرح تفصيلي لكل إجابة، مما يساعد المشاركين على تحسين مهاراتهم في التفكير النقدي واتخاذ القرار تحت الضغط.

تطبيق منهجية PMP

ورشة تدريبية مجانية وعملية تهدف إلى تعريف المشاركين بكيفية تطبيق منهجية إدارة المشاريع PMP بصورة عملية على مشروع متكامل، بدءًا من مرحلة بدء المشروع والتخطيط، مرورًا بالتنفيذ والمتابعة والرقابة، وصولًا إلى إغلاق المشروع.

خلال الورشة، سيتم تحويل المفاهيم النظرية إلى تطبيق عملي على مشروع واقعي، مع توضيح كيفية إعداد ميثاق المشروع، تحديد نطاق العمل، بناء الجدول الزمني، إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة، ومتابعة أداء المشروع وفق أفضل ممارسات إدارة المشاريع.

تطبيق منهجية على مشروع PMP

اليوم الاول (محدث)

اليوم الثاني (محدث )

اليوم الثالث (محدث)

تعلم كيف يغيّر الذكاء الاصطناعي مستقبل إدارة المشاريع!
في هذه الدورة، ستتعرف على أحدث الأدوات الذكية في التخطيط والتنفيذ، وتكتسب مهارات تطبيق الذكاء الاصطناعي في مراحل المشروع المختلفة وفق معايير PMP المعتمدة.

إدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي

اعداد خطة تشغيلة بالذكاء الاصطناعي 

دورة إعداد الخطة التشغيلية هي برنامج تدريبي يركز على تمكين المشاركين من تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط عمل تنفيذية واضحة وقابلة للقياس. يتعلم المتدربون كيفية تحديد الأهداف التشغيلية، توزيع الموارد.

إعداد الخطة التشغيلية

مراجعة وحل أسئلة 1

مراجعة وحل أسئلة 2

تطبيق منهجية (الدفعه 15)

ورشة تطبيقية تركز على منهجية PMP من خلال تمارين عملية ودراسات حالة واقعية.
تهدف إلى تعزيز مهارات التخطيط والتنفيذ والرقابة على المشاريع وفق أفضل الممارسات العالمية.

ورشة تطبيقية لمنهجية PMP

دورة تفاعلية تطبيقية لشرح منهجية PMP من خلال العمل على مشروع حقيقي، تساعدك على فهم المفاهيم بشكل عملي وتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع.

ادارة المشاريع